Globalt företag som tillhandahåller offshore serviceplattformar till oljeindustrin. Förutom uthyrning är företagets verksamhet tekniska reparationer, planerat underhåll och leveranser av allt material för daglig verksamhet ombord. Uppdraget innebar projektledning inom teamet som ansvarade för införandet av ett nytt affärssystem och speciellt stöd kring processerna för inköp, lagerhantering och logistik. Affärssystemet kompletterades även med påbyggnadslösningar för mer effektiva flöden.

Under projektets gång visade det sig att en stor del av organisationen inte motsvarade nya kompetenskrav och en större anpassning genomfördes. Projektet innebar även att utvärdera och konsolidera logistikhanteringen till en global partner.