Hagman Management – interimchef i södra Sverige

INTERIMSLEDNING

AFFÄRSUTVECKLING

gå från utmaning till resultat

Erfarenhet och kompetens

Lång ledarerfarenhet i både med och motgång. Jag har har drivit tjänste-, utvecklings och projektorganisationer i olika brancher som automation, IT/mjukvara, fastighetsinstallationer och logistiktjänster. Interimsledning handlar i grunden om snabb analys, vägval och resultat.

Mattias Hagman

Marknadsdriven ledare - förstår tekniker

Jag går in i organisationer som interimchef, projektledare eller affärsutvecklare. Tillsammans drar vi upp riktlinjer och tidsplan, sedan tar jag ansvar för genomförandet.

Mina samarbetspartners är resultatorienterade ledare eller ägare som driver utveckling och förändring. De som värderar kraften att leda och implementera fortare och mer fokuserat.
Jag tar med mig erfarenhet av att leda tillfälligt, accelerera marknadssidan, integration eller att vända en dålig utveckling.

Jag driver bestående förändring och mätbara resultat.
Alltid med kommersiellt fokus.

håll över bilden / klicka för kontaktinformation

Ulf Wallin, fd VD Consafe Logistics AB

Mattias får med sig andra att förändras!

Peter Nordén, förhandlingschef Caverion Sverige AB

Ohoj, trollkarlen från syd är tillbaka!

Det här kan jag hjälpa dig med

KONTINUITET NÄR BEHOVET UPPSTÅR PLÖTSLIGT

Jag är van vid att ta plats i en organisation utan lång introduktion och säkerställer att man inte tappar fart, fortsätter en påbörjad agenda eller börjar tänka kreativt kring framtiden

TURNAROUND OCH VITALISERING

”It is better to be approximately right than precisely wrong” – ett bra statement som understryker vikten av att handla snabbt men med en tydlig linje. Jag kopplar strategi till effekt och tar ansvar för konkret förändring

LEDA FÖRÄNDRING I PROJEKTFORM

Projektledningsmetodik är nödvändig baskompetens men ofta väger förmågan att kommunicera och leda den mjuka sidan av projektet tyngre för att undvika problem och minimera risker.

ACCELERERA TILLVÄXT OCH MARKNADSFOKUS

Energi som får hela organisationen att bidra. Strategi och tydliga mål, säljprocess, key account management och säljkultur är några verktyg jag har använt med goda resultat

PROCESSUTVECKLING OCH IT-STÖD

Ledningssystem som bryter ner strategi till handling och resultat. Analys och förändring av verksamheter med tyngd inom flöden, supply chain och serviceleveranser

FÖRFLYTTA ORGANISATIONER

Struktur för nya förutsättningar, kanske sammanslagning eller avveckling. Ser alternativen, driver förhandling och kommunikation under turbulenta perioder

Exempel genomförda uppdrag

Logistikprocesser och byte ERP globalt teknikbolag

Omstrukturering kundservice och accelererad försäljning, turnaround

Omstrukturering projekt och service, turnaround bygg och fastighetsinstallationer

Från tanke till handling

oftast i södra Sverige, utgår från Skåne

+46 (0)723-299798

mattias@hagmanmanagement.se